發(fā)布時(shí)間：2011-07-15 09:40:22
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以下是招聘導購的一些“絕招”——獨孤九劍，希望大家認真“修練“，以便日后能夠在行業(yè)“笑傲江湖”。
招聘第一式——總訣式：第一條也是最重要的一點(diǎn)，就是在招聘人員的心里，導購這個(gè)職位應該是非常重要的，關(guān)系到公司的生死存亡，不能有一種覺(jué)得導購只不過(guò)就是個(gè)服務(wù)員，不需要多少素質(zhì)，誰(shuí)都能做，隨便找一個(gè)就完事了的想法。這種想法是很恐怖的，要知道導購的質(zhì)量這關(guān)系到公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
招聘第二式——破劍式：有很明確的招聘導購的目標和計劃，即知道公司需要什么樣的導購。是需要招聘一般的導購，還是店助，又或是在一開(kāi)始你就在為將來(lái)儲備店長(cháng)做準備。同時(shí)還要分清輕重緩急，把公司最緊缺的那個(gè)職位先填上。
招聘第三式——破刀式：在招聘的時(shí)候，不僅聽(tīng)別人的推銷(xiāo)，也要推銷(xiāo)自己的公司。雖然招聘時(shí)大多數情況下主要是應聘者向招聘者推銷(xiāo)自己，但是別忘了，公司也應該把握時(shí)機向應聘者推銷(xiāo)自己的公司，說(shuō)不定因為你的推銷(xiāo)能為公司找到優(yōu)秀的人才。即使到最后沒(méi)有招聘成功，但是在應聘者的心里，會(huì )對公司留下一個(gè)較好的印象，說(shuō)不定他就是你們公司的下一個(gè)消費者，這對公司總是有利而無(wú)害的。
招聘第四式——破槍式：利用現有的招聘技巧達到事半功倍的效果。市面上有幾種比較好的有效的招聘方法，其中最好的一種是ghSmart公司的“頂級評級法”。
招聘第五式——破鞭式：給自己定一個(gè)長(cháng)期的目標。你要在導購人才庫里不斷地尋找人才，同時(shí)還要借助平時(shí)的機會(huì )多認識一些比較優(yōu)秀的導購人才，不論是別人介紹的還是自己主動(dòng)認識的都可以，哪怕一天只認識一個(gè)，只要你堅持下來(lái)，你就會(huì )發(fā)現一段時(shí)間下來(lái)，可供你選擇的優(yōu)秀導購還是不少的。尤其是在現在這種服裝導購更換很頻繁的時(shí)候，到時(shí)候就不至于手忙腳亂。
招聘第六式——破索式：適時(shí)的借助招聘專(zhuān)家的慧眼。其實(shí)招聘是一件比較專(zhuān)業(yè)的事，總有你搞不定的時(shí)候。此時(shí)招聘專(zhuān)家就派上用場(chǎng)了。這時(shí)要注意，一定要明確無(wú)誤的告知招聘專(zhuān)家你們公司對導購的要求即用人標準，以確保結果和目標的一致性，不至于出什么差錯。還有在招聘專(zhuān)家招聘導購的時(shí)候，公司應該盡可能提供給招聘專(zhuān)家所需要的一切資源和武器。
招聘第七式——破箭式：靈活的運用你的招聘權利。如果真的遇到了很優(yōu)秀的導購，那么可以以適當的高薪聘用此類(lèi)優(yōu)秀人才。因為相比他或她能夠給你們公司創(chuàng )造的利潤來(lái)說(shuō)，這點(diǎn)所謂的高薪實(shí)在不算什么，要把眼光放得長(cháng)遠一點(diǎn)。當然你也要讓他或她知道自己應該值得這個(gè)價(jià)值。
招聘第八式——破掌式：發(fā)現導購的附加價(jià)值。企業(yè)往往在招聘到新人以后，組織專(zhuān)門(mén)的人員給導購進(jìn)行培訓，其實(shí)這只是一種傳統的方法，你完全可以讓你招聘回來(lái)的優(yōu)秀導購給他們進(jìn)行培訓，或者是只需要培訓第一批導購就可以了，因為當第一批導購成為“老師”的時(shí)候，他們就有了資本去教后來(lái)的“學(xué)生”。這樣循環(huán)下去，可以給公司節省不少成本，當然這里有個(gè)前提，就是要保證你們培訓出來(lái)的第一批導購足夠優(yōu)秀，能當此大任。
招聘第九式——破氣式：招聘的最高的境界就是融會(huì )貫通，只有實(shí)踐才能將前面的八個(gè)環(huán)節特點(diǎn)和相互聯(lián)系弄清楚，一次次的實(shí)踐和付出之后，必然會(huì )提高整體水平。招聘也是導購附加價(jià)值的一種，一般的服裝導購以前的工作也是導購，所以在不同公司待過(guò)的他們其實(shí)有不少的人脈資源，可能他認識的優(yōu)秀人才比你還多，這時(shí)你就要讓他們幫你“招聘”了，這是一個(gè)寶貴的導購鏈，好好利用的話(huà)，應該會(huì )有意想不到的效果。當然具體到怎么去實(shí)施還要根據不同情況具體分析。