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人才測評

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HR要注意心理測試的有效性

發(fā)布時(shí)間:2011-09-22 15:41:48

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   心理測試是一個(gè)公認的用來(lái)評估和發(fā)展崗位申請者和員工的普遍方式, 它被證明是雇傭過(guò)程中一個(gè)非常有價(jià)值的工具,但是調查顯示,心理測試的成功與否不僅取決于申請人的自然資質(zhì),還取決于他們參與心理測試的經(jīng)驗。很多心理測試結果非常理想的候選者,可能并不具備崗位需要的特征。因此,HR如果能在心理測試階段加入一些創(chuàng )新和改革,會(huì )大大提高心理測試的效果。

  好的心理測試需要昂貴的研究和數據作為檢驗基礎,在決定使用某個(gè)心理測試以前,HR需要調查這個(gè)心理測試的效度以及選擇一個(gè)有聲望的心理測試提供者,還需要自己定義導致某個(gè)崗位績(jì)效成功的關(guān)鍵特征,以確定心理測試檢驗的特征與企業(yè)崗位需要的特征是否匹配。

  另外, 心理測試不應該成為選擇候選人的唯一工具,它應該和其他的過(guò)程結合起來(lái)。調查顯示,很多HR部門(mén)沒(méi)有很?chē)烂C的對待招聘的過(guò)程,他們認為雇傭雖然是個(gè)“痛苦的購買(mǎi)過(guò)程”,但并不需要什么計劃或者將招聘介入到更寬泛的商業(yè)計劃中,而事實(shí)上,如果沒(méi)有完善的招聘安排,每招聘一名員工可以花費公司7000到1萬(wàn)美元的成本甚至更多,這可是一筆巨大的浪費。

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