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招募甄選

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招聘走進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代

發(fā)布時(shí)間:2011-11-10 14:54:15

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   2010年1月江蘇臺開(kāi)始播出第一檔婚戀真人秀節目——《非誠勿擾》,同年12月江蘇臺嫁接了職場(chǎng)真人秀的招聘節目《職來(lái)職往》,收視率立馬芝麻開(kāi)花節節高。隨后,全國各大電視臺紛紛仿效,相繼推出系列職場(chǎng)真人秀節目,有天津的《非你莫屬》,湖北經(jīng)視的《天生我才》,以及最早在中央二臺推出的《絕對挑戰》節目。此類(lèi)節目無(wú)一例外都是人才極盡所能的展現自我才華,同時(shí)也成為企業(yè)在更大范圍內提供網(wǎng)羅人才,招兵買(mǎi)馬的新形式。

  諸如此類(lèi)電視求職類(lèi)節目的熱播,反映出各大企業(yè)面臨招聘難題走出了一條新的路徑,也為求職者提供了展示自我才華的舞臺,同時(shí)借助電視媒體特性進(jìn)行了整合傳播,可以說(shuō)是媒體、企業(yè)、個(gè)人“三贏(yíng)”的局面。

  首先無(wú)論任何形式的招聘形式的出現,都有它的優(yōu)勢,存在就是有價(jià)值的。從古代齊桓公庭燎求賢、劉備三顧茅廬,近代科考制決定職位的匹配,到上大學(xué)“跳龍門(mén)”等畢業(yè)分配“鐵飯碗”,再延伸到民企和外企的興起,招聘開(kāi)始變得自由,出現了各種各樣的人才市場(chǎng)和職業(yè)介紹所,促進(jìn)了人才的匹配和交流。到2000年,開(kāi)始涌現出大批網(wǎng)絡(luò )招聘、獵頭公司等等。

  招聘過(guò)程是完成人崗匹配的初級過(guò)程,“選人重要還是育人重要?”這固然沒(méi)有絕對的答案,但選人渠道不夠,選人不當,也會(huì )給企業(yè)造成不良影響,小則短期內離職造成工作空檔及團隊情緒負面,長(cháng)遠是沒(méi)人沒(méi)辦法完成公司既定的戰略任務(wù)及目標,公司整體團隊缺少足夠的競爭力。優(yōu)秀公司這幾年業(yè)績(jì)倍增,很大的原因的是人才的引進(jìn)很成功,這關(guān)鍵也取決于人才招聘渠道及方式的成功,加上企業(yè)規;呐囵B系統,才能促成公司人才團隊的競爭力上升。

  隨著(zhù)企業(yè)面臨越來(lái)越大的招聘壓力,光靠傳統的人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò )招聘、人才派遣等渠道都不能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展對人的需求。電視招聘節目的因應而生,從多個(gè)角度詮釋人力資源招聘已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全面的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。電視作為覆蓋面廣泛的傳播載體,隨著(zhù)節目的收視率的提高,效應隨之放大。我們以《職來(lái)職往》節目來(lái)分析,該節目在于2010年12月10日晚21:38開(kāi)始在中國教育電視臺一頻道開(kāi)播。這檔欄目每期都邀請18位來(lái)自各行各業(yè)的“職場(chǎng)達人”,以亮燈和滅燈的方式對參與節目的選手進(jìn)行評判,決定他們能否前往知名企業(yè)工作、能否與自己心儀的工作崗位牽手,同時(shí)現場(chǎng)針對每一位選手的情況提出來(lái)自職業(yè)和職場(chǎng)的寶貴意見(jiàn)。對于“職場(chǎng)達人”而言,他們大多是企業(yè)的人力資源總監,副總裁及老板,他們能參與節目,既可表示對人才的重視,又能展現公司品牌,何樂(lè )而不為呢?摒棄掉作秀成份,電視節目還給求職者很大的機會(huì )及個(gè)人提升的空間。而企業(yè)展示的招聘方法和技巧、職場(chǎng)達人們的解說(shuō)也能在一度程度上給予電視機前的觀(guān)眾們求職啟發(fā)和幫助。

  電視招聘可謂一舉幾得,對電視臺和觀(guān)眾,對求職者和參與節目的企業(yè),都會(huì )在求職真人秀節目中發(fā)揮的淋漓盡致。一檔節目能讓所有參與方都受益,真正達到多贏(yíng),可能這也是節目超出招聘的價(jià)值吧!

來(lái)源: 《才富》雜志

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