發(fā)布時(shí)間：2011-12-30 16:31:36
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“云招聘”最核心的要素是“分享”，等同于供水、供電、供暖的模式，“云招聘”實(shí)際上是云計算技術(shù)在企業(yè)招聘管理領(lǐng)域的具體應用。
隨著(zhù)“云計算”的出現，各種“云”相繼走上臺前�！霸普衅浮备拍钜脖淮蛟斐鰜�(lái)。對于HR們，“云”時(shí)代的招聘平臺產(chǎn)品能否平衡各種來(lái)自招聘過(guò)程中的挑戰？微博時(shí)代“微歷”頻頻出現，各種招聘形式之下，云招聘能否并且如何落地？能否作為全新的招聘產(chǎn)品受到HR們的青睞？
日前，齊聚科銳國際人力資源有限公司（以下稱(chēng)“科銳國際”）與大易科技有限公司（以下稱(chēng)“大易科技”）“云招聘”管理平臺產(chǎn)品的發(fā)布會(huì )場(chǎng)上，原本180人的會(huì )場(chǎng)，最終230人到場(chǎng)。
為什么找不到合適的人才？
《科銳國際中國企業(yè)招聘現狀白皮書(shū)》顯示：人才短缺已連續四年成為企業(yè)戰略面臨的首要挑戰，42%的企業(yè)會(huì )把招聘團隊2/3的精力投放在事務(wù)性工作上，如果平臺把這部分效率提升，解放出來(lái)的時(shí)間可以更好地放在供應商的管理、候選人的溝通上面，更好、更準地識別人才，大大解放招聘管理者的工作效率和生產(chǎn)力。
另一方面，很多企業(yè)人力資源部門(mén)負責招聘工作的管理人士都有同一個(gè)感慨：中國那么多人，怎么就招不到合適的人才？
科銳國際創(chuàng )始人、董事長(cháng)高勇表示，“中國有那么多人才，每年僅大學(xué)畢業(yè)生就幾百萬(wàn)人，但是企業(yè)就是找不到合適的人才。大家在哪里堵住了呢？”高勇認為，“這就是效率的問(wèn)題，企業(yè)不再像以前那么跑馬圈地瘋狂招人，很多企業(yè)開(kāi)始關(guān)注招聘過(guò)程中的效率問(wèn)題�！�
在關(guān)注效率的同時(shí)，越來(lái)越多的人力資源管理者開(kāi)始注意“質(zhì)量問(wèn)題”，高勇說(shuō)，“越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始不能忍受高流動(dòng)率、高離職率，會(huì )更關(guān)注怎么更好、更高質(zhì)量地獲取人才、留住人才�！�
某企業(yè)一個(gè)負責招聘的人士說(shuō)，“老板關(guān)注招聘結果，過(guò)程如何艱難他們不會(huì )考慮�！睙o(wú)疑，招聘績(jì)效已成為衡量人力資源工作有效性的重要指標，然而決定招聘績(jì)效的關(guān)鍵要素究竟是什么？可持續提升招聘績(jì)效的策略、技術(shù)和手段又有哪些？高勇認為，多種招聘渠道的產(chǎn)生讓負責招聘工作的人減輕工作的同時(shí)也迷茫很多，“微博時(shí)代，微歷頻頻出現，很多人直接向關(guān)注的目標企業(yè)的掌門(mén)人直接遞交微型簡(jiǎn)歷，這對于一直從事‘線(xiàn)下云’的我們和企業(yè)的HR而言，都面臨更大的挑戰，”而“線(xiàn)下云”與“線(xiàn)上云”的結合被高勇認為“是解決HR現實(shí)招聘困難的舉措”。
何為“云招聘”？
云的概念大行其道，究竟何為“云招聘”？大易科技CEO兼產(chǎn)品總架構師申剛正認為，“云招聘”最核心的要素是“分享”，等同于供水、供電、供暖的模式，“云招聘實(shí)際上是云計算技術(shù)在企業(yè)招聘管理領(lǐng)域的具體應用。企業(yè)不需要購買(mǎi)專(zhuān)業(yè)性非常強的應用軟件，也不需要購買(mǎi)其他基礎軟件（操作系統與數據庫）以及網(wǎng)絡(luò )設備等硬件。直接使用在線(xiàn)服務(wù)來(lái)管理整個(gè)企業(yè)人才招聘業(yè)務(wù)�！�
“‘云招聘’管理平臺，可根據企業(yè)招聘需求的變化快速、便捷、動(dòng)態(tài)地配置服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )以及應用資源�！薄霸普衅浮惫芾砥脚_目前已經(jīng)形成由招聘需求管理、職位發(fā)布、候選人在線(xiàn)申請職位、簡(jiǎn)歷篩選、專(zhuān)業(yè)級人才測評、筆試管理、招聘流程管理、動(dòng)態(tài)人才庫以及招聘績(jì)效分析等功能組成的完整產(chǎn)品線(xiàn)。
申剛正表示，“通過(guò)此平臺，能夠將簡(jiǎn)歷篩選效率提高七成；與候選人進(jìn)行事務(wù)性溝通的時(shí)間減少一半；對候選人身份、學(xué)歷的驗證時(shí)間縮短九成；簡(jiǎn)歷資源利用率提高80%；通過(guò)深度渠道分析提高渠道有效性；實(shí)現招聘流程的持續優(yōu)化；實(shí)現多角色的協(xié)作互動(dòng)；實(shí)現招聘全過(guò)程的實(shí)時(shí)跟蹤；便捷的申請流程也將為候選人提供良好的用戶(hù)體驗。這一切將切實(shí)幫助企業(yè)解決招聘效率提高、招聘成本降低、招聘流程優(yōu)化和雇主品牌提升的難題�！�
“面臨諸如業(yè)務(wù)線(xiàn)人才需求波動(dòng)大，尤其是跨區批量招聘、校園招聘等大項目時(shí)，HR管理者往往受制于招聘團隊規模有限、招聘流程標準不清、招聘渠道復雜、招聘成本高、IT技術(shù)平臺不足等環(huán)節。近半數HR管理者將三分之二的時(shí)間花在了事務(wù)性招聘工作中，無(wú)暇顧及核心戰略事務(wù)。企業(yè)期待著(zhù)更有效的招聘解決方案�！笨其J國際總裁郭鑫認為，這為云計算和云平臺技術(shù)在人力資源領(lǐng)域的應用和發(fā)展提供了廣闊空間。
誰(shuí)最適合“云招聘”？
申剛正表示，率先體驗“云招聘”管理平臺的企業(yè)已超過(guò)百家，集中分布在金融、消費品、電子商務(wù)、高科技、醫療衛生等招聘需求持續旺盛的核心行業(yè)，“目前，相關(guān)方案已應用于中糧、可口可樂(lè )、京東商城、盛大網(wǎng)絡(luò )、奇虎360、平安保險、招商證券、銀河證券、ABB等知名企業(yè)�！�
“企業(yè)年招聘量平均超過(guò)200人，各地有分公司的企業(yè)往往是‘云招聘’的主要客戶(hù)群�！鄙陝傉榻B，對于“云招聘”平臺，很多企業(yè)負責招聘的人質(zhì)疑：“年租8000元的費用，是否能夠獨立買(mǎi)斷？”申剛正表示，幾十萬(wàn)元的獨立買(mǎi)斷費對于企業(yè)而言頗不劃算。然而，“云招聘”管理平臺“可以在線(xiàn)測性格”；與此同時(shí)，作為被收錄系統里的求職者，“還可以收到相關(guān)公司發(fā)來(lái)的生日祝福�！�
怎樣管理校園招聘、社會(huì )招聘、內部推薦，以及第三方供應商？郭鑫認為，“云招聘”平臺上“分享”的概念做到了這一點(diǎn)，“明年個(gè)別跨國公司在中國可能會(huì )遇到停止招聘，但是大量的公司會(huì )把海外凍結的招聘挪到中國來(lái)�！�
曾對美商會(huì )、歐商會(huì )CEO作過(guò)年度調查，郭鑫說(shuō)，“讓那些CEO們晚上睡不著(zhù)覺(jué)的最關(guān)切的問(wèn)題就是如何找到合適的人才、進(jìn)而吸引并留住，作為企業(yè)負責招聘的人，他們壓力很大。在全球人口最多的國家尋找人才，是在華CEO面臨的首要業(yè)務(wù)挑戰，而這個(gè)艱巨的任務(wù)責無(wú)旁貸地落在所有HR的身上，讓云在招聘過(guò)程中落地，讓云的技術(shù)和云產(chǎn)品能夠更好地為HR服務(wù)�！惫伪硎�。
來(lái)源: 《城市經(jīng)濟導報》