發(fā)布時(shí)間：2012-02-27 10:38:47
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世家大族對科舉這一“干部競聘”人事制度改革的攻訐從未止息，而“進(jìn)士無(wú)行”（靠舞文弄墨進(jìn)入公司管理層后卻并不擅長(cháng)公司管理）的客觀(guān)劣勢也逐漸暴露，但大唐公司以“進(jìn)士科”為代表的“干部競聘”制度卻始終屹立不倒。為何？
這一篇聚焦“科舉競聘”這一公司人事制度改革對大唐以及其后的公司格局的實(shí)質(zhì)性作用和影響。
廢不掉的低效人才選拔法
帝國公司的“干部競聘”人事制度改革，初起時(shí)雖然科目五花八門(mén)，但經(jīng)過(guò)一番篩汰后，最終只剩下了“明經(jīng)”與“進(jìn)士”兩大科———“明經(jīng)科”背靠的是職業(yè)經(jīng)理人集團的家學(xué)傳承，而“進(jìn)士科”則依托于普通員工龐大的群眾基礎。
明經(jīng)科，考傳統政治范疇內的填空題及名詞解釋?zhuān)菋故靷鹘y政治、穩重有余而文采不足的士族子弟之最?lèi)?ài)；而進(jìn)士科主要考文學(xué)才華，因應試全無(wú)門(mén)檻，遂成為寒門(mén)庶族子弟的首選。
然而，帝國公司的領(lǐng)導干部崗位總是有限的，提拔干部究竟是更看重“院�！�、“文憑”、“專(zhuān)業(yè)”（世家大族子弟具備和擅長(cháng)的），還是更看重一考定終身的“競聘成績(jì)”（科舉考試的文學(xué)才華）？管理崗位上，到底該提拔嫻熟于帝國公司經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)的“明經(jīng)科”政治家們，還是成天奢談聒噪的“進(jìn)士科”文學(xué)家們？
大唐一朝，對此問(wèn)題始終爭論不休。在這場(chǎng)爭論中，支持“明經(jīng)科”者一直穩占上風(fēng)。
政治精英瞧不起舞文弄墨的酸丁，這是早有歷史恩怨在焉的。
早在東漢靈帝時(shí)，為了對抗成天研究政治（經(jīng)學(xué)）、煽動(dòng)負面輿論的太學(xué)生，掌權的公公們就曾使出釜底抽薪之計，成立了鴻都門(mén)學(xué)，收羅了一幫沒(méi)條件參與政治實(shí)習的寒門(mén)子弟，轉而研究文學(xué)藝術(shù)等和諧科目。為了特別惡心搗亂的太學(xué)生們，在公公們的關(guān)照下，鴻都門(mén)學(xué)畢業(yè)生的出仕待遇，均遠較太學(xué)生為優(yōu)厚———從那以后，學(xué)政治的和學(xué)文學(xué)的，就成了職場(chǎng)上的對手、學(xué)術(shù)上的冤家。
大唐公司不過(guò)是又重演了這一幕。
自打帝國公司的董事長(cháng)推行“干部競聘”制后，世家子弟的出仕道路立刻變得狹窄起來(lái)：除了少數有資格拼爹，能夠憑借“祖蔭”入仕者外，大多數世家子弟只好選擇應考“明經(jīng)科”，
去擠“干部競聘”的獨木橋———本來(lái)這就夠讓世家大族不滿(mǎn)的了，偏生太宗之后又是個(gè)“新出門(mén)戶(hù)”的武則天當權，她不但繼續在政治上壓制世家大族，而且還動(dòng)輒掄刀子殺人，顯而易見(jiàn)是沒(méi)有道理可講的了……
好不容易等到玄宗上臺，帝國公司又重歸穩定，緩過(guò)氣來(lái)的世家大族立刻發(fā)動(dòng)了反攻倒算。在玄宗天寶九年（公元750年）的敕文中，世家大族便借皇帝之口展開(kāi)進(jìn)攻：“文學(xué)政事，本自異科，求備一人，百中無(wú)一。況古來(lái)良宰，豈必文人？”給多為寒門(mén)子弟出身的進(jìn)士科文學(xué)家們，兜頭潑了一盆涼水。
這才僅僅是開(kāi)始。
唐代宗寶應二年（公元763年），帝國公司培訓部副經(jīng)理（禮部侍郎）楊綰提出，進(jìn)士科“重文輕儒”，助長(cháng)了青年干部苗子的浮華作風(fēng)，實(shí)在要不得。建議將“干部競聘”改回“組織推薦”的老套路去。
這一提議立刻引起坊間輿論的熱議———可不是么？玄宗天寶年間文豪如云，唐詩(shī)仙、圣齊出，可還是“詞人材碩者眾，然將相屢非其人”，最后鬧出個(gè)“安史之亂”！足見(jiàn)“進(jìn)士科”乃至整個(gè)“干部競聘”體制，壓根就選不出一流的經(jīng)營(yíng)管理人才嘛！
楊綰本人雖為世家子弟，但卻是個(gè)堂堂的進(jìn)士科出身，又正好是“干部競聘”項目的主要負責人，所以他的提議極有殺傷力，進(jìn)士科差點(diǎn)因此被扼殺。
接下來(lái)，唐德宗貞元十二年（公元777年），駙馬爺王士平與其妻義陽(yáng)公主鬧婚變，恰好有兩個(gè)進(jìn)京報考進(jìn)士科的寒士無(wú)聊，竟將其事譜寫(xiě)成樂(lè )曲到處張揚�；实鄞笈�，又差點(diǎn)廢掉進(jìn)士科。
唐文宗開(kāi)成元年（公元836年），世家出身的宰相鄭覃屢次請罷進(jìn)士科，理由是“南北朝多用浮華，所以不治。士以才堪即用，何必文辭？”認為“此科率多輕薄，不必盡用”。而與鄭覃同黨的中唐名相李德裕，說(shuō)得更妙：“然朝廷顯官，須是公卿子弟。何者？自小便習舉業(yè)，自熟朝廷間事，臺閣儀范，班行準則，不教而自成。寒士縱有出人之才，登第之后，始得一班一級，固不能熟習也�！�
以上進(jìn)士科的對頭們，確都抓住了此科選才的天然弱點(diǎn)———選拔標準與帝國公司“中心工作”缺乏直接關(guān)聯(lián)，文學(xué)天才未必便是經(jīng)營(yíng)高手；寒門(mén)出身的文學(xué)之士不懂宦場(chǎng)規矩，常常應對失宜鬧笑話(huà)；窮孩子一步登天，又缺乏系統的政治教養，作風(fēng)往往輕薄，等等。
然而，盡管被世家出身的職業(yè)經(jīng)理人們上綱上線(xiàn)地批，渾身被射得千瘡百孔，甚至被板上釘釘地公認為“進(jìn)士無(wú)行”，但以進(jìn)士科為代表的“干部競聘”制度卻始終屹立不倒。
奇怪嗎？不奇怪。
因為，大唐公司這套“干部競聘”制，求才從來(lái)就不是首要目的———唐人中還真有明白這一點(diǎn)的，趙嘏詩(shī)中“太宗皇帝真長(cháng)策，賺得英雄盡白頭”，一語(yǔ)便道破了的科舉深意———不過(guò)他也只說(shuō)出了一半。
帝國公司的平衡術(shù)與泄壓閥
科舉，或者說(shuō)大唐公司版的“干部競聘”，究竟是什么？如果我們望文生義，簡(jiǎn)單地以為這僅僅只是個(gè)人才選拔制度，那就必然走進(jìn)死胡同。
對于帝國公司的董事長(cháng)來(lái)說(shuō)，既然職業(yè)經(jīng)理人苗子遍地皆是，那又何須繼續死守在世家這一棵樹(shù)下，受那等鳥(niǎo)氣？從一個(gè)無(wú)窮大的口袋里隨機抽取樣本，還仍然連連抽中他滿(mǎn)心不喜歡的崔、盧、鄭、李（趙郡），這樣的概率微乎其微。
當公司里的崔、盧、鄭、李連拉幫結伙搞“小俱樂(lè )部”的起碼人數都湊不齊之時(shí)，帝國公司的老板還有什么可擔憂(yōu)的呢？
所以不管舊世家如何在他耳邊嘮叨，他是打死也不會(huì )再恢復以“九品中正”為代表的“組織推薦”干部選拔模式了———因為負責推薦的“組織”，代言的是世家大族的利益，造就的是職業(yè)經(jīng)理人的團伙，人事權壓根就不掌握在他這個(gè)老板手里嘛！
除了逐步平衡乃至最終取代世家政治之外，科舉還有另一個(gè)重大意義，那就是充當帝國公司的泄壓閥———為世家政治時(shí)代全無(wú)參政議政權利的草根階層，打開(kāi)一條合法上升的渠道（不管它有多么狹窄）。從此，即便是窮鄉僻壤的“田舍郎”，也有了一步登天參與帝國公司經(jīng)營(yíng)管理的可能：只要他肯老老實(shí)實(shí)皓首窮經(jīng)，認真研讀官方指定的那幾本“公司組織基本原則及案例”到一定水準，就可以參加長(cháng)安城的抽大獎活動(dòng)———連曾國藩都說(shuō)“場(chǎng)中莫論文”，李鴻章都當過(guò)復讀生，這科舉考試不是“抽大獎”是什么？不過(guò)它的中獎概率比之彩票又要高得多，高峰時(shí)每期都能抽出兩百來(lái)號人呢！抽中者固然皆大歡喜，即便抽不中者，也只能自怨學(xué)藝不精，而斷沒(méi)有歸咎于公司之理。
既然要充當草根階層的“泄壓閥”，那么“干部競聘”在考試設置上，就必須從眾、從簡(jiǎn)。世家子弟靠家庭背景和政治實(shí)習而實(shí)現的“素質(zhì)教育”，絕不是寒門(mén)子弟效仿得來(lái)的。有鑒于此，帝國公司便須為其另開(kāi)一扇旁門(mén)，以便在公平的起跑線(xiàn)上考察參試者的智商、想象力以及政治抱負（當然還得兼顧改卷及評判的標準化、簡(jiǎn)單化）———還有什么考法，能比出律詩(shī)、律賦及其直系子孫“八股文”這種極端格式化的試題，更貼近這一主旨的呢？
以從眾、從簡(jiǎn)方式“競聘”出來(lái)的干部苗子，自然不盡符帝國公司經(jīng)營(yíng)管理所需，然而他們具有較高的平均智商和學(xué)習能力，卻毋庸置疑。所以只需多費一道培養工序，這幫苗子大多還是可以造就的。
較之公司在維穩上所獲的巨大收益，人事培訓上的一點(diǎn)點(diǎn)浪費又算個(gè)啥？想想看，若不是咸通年間那幾位主考實(shí)在沒(méi)眼光，數次漏錄一個(gè)名叫“黃巢”的山東考生，這大唐朝還得多活不少年不是？
大唐朝的歷屆董事長(cháng)們，正是認清了“干部競聘”的深意，所以盡管對“進(jìn)士無(wú)行”也很窩火，卻始終不敢遽廢科舉。而失去了壟斷政權技術(shù)基礎的世家大族，則在與寒門(mén)庶族的斗爭中，不斷衰敗。
魏晉以來(lái)，董事長(cháng)命運為職業(yè)經(jīng)理人集團所操縱的悲劇，終于在大唐公司徹底終結，而“干部競聘”卻在此后一千余年中，成為帝國公司的“維穩大法”———聰明才智之士盡收歸體制之內，剩下一幫不識字的老粗，還怕翻了天去？