如何度過(guò)年底招聘難關(guān)
發(fā)布時(shí)間：2011-12-19 14:57:38
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近兩年，過(guò)了招聘季所謂的“金九銀十”之后，越來(lái)越多的HR就開(kāi)始為招聘犯愁。在某專(zhuān)業(yè)人力資源論壇上，某HR大倒苦水：又是說(shuō)招聘的時(shí)候了，金九銀十過(guò)了一半，在招聘的過(guò)程中，我們不停地找簡(jiǎn)歷，希望可以讓招聘工作完成得更好更快，但往往卻不如人意�！昂�(jiǎn)歷多才是�！�!試想參加了一天招聘會(huì )，收到的簡(jiǎn)歷卻不超過(guò)20份，或者發(fā)布了一周的招聘信息，簡(jiǎn)歷也不超過(guò)50份。心里感嘆著(zhù)，招聘工作為何如此之難?
對于年底招聘而言，真的有這么難嗎?是什么原因造成了這種現象?企業(yè)該如何解決此難題?
您是如何看待年底招聘難這個(gè)問(wèn)題的?
專(zhuān)家分析，面臨招聘難的主要是一些中小企業(yè)，比如200人以下的企業(yè)。原因是這種規模的企業(yè)無(wú)論是規模還是品牌都處于發(fā)展近階段，在吸引力上相對規模較大的企業(yè)要小一些。
此外，這些中小型企業(yè)所選擇的招聘渠道也比較單一。目前主要是通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘來(lái)網(wǎng)羅人才，這在一定程度上給限制了其招聘的廣度。畢竟網(wǎng)絡(luò )招聘是近幾年發(fā)展起來(lái)的一種流行方式，而傳統的現場(chǎng)招聘如校園招聘、勞動(dòng)力市場(chǎng)的招聘依然是一種有效的招聘方式。
對于年底招聘難，您認為主要難在哪些方面?
難點(diǎn)一是校企對接不是很暢通。企業(yè)和學(xué)校之間的溝通較為缺乏。企業(yè)是以利潤為主，學(xué)校是以培養人才為主，由于各自都有各自的任務(wù)，所以應在這個(gè)方面加強，企業(yè)向學(xué)校提供人才缺乏信息、學(xué)校向企業(yè)提供合適的人才;
難點(diǎn)二是信息不對稱(chēng)、信息缺乏真實(shí)性。企業(yè)發(fā)布的信息一般都是常年發(fā)布，致使應聘者不知企業(yè)的真面目，對企業(yè)到底是否缺人不是很清楚。解決這個(gè)問(wèn)題需要企業(yè)轉變方式，定期發(fā)布，做好崗位管理體系、人才儲備及人才梯隊建設。對于應聘者而言，其簡(jiǎn)歷內容真實(shí)性也值得商榷，部分具有虛構的成分，這也是社會(huì )誠信大環(huán)境影響的。對企業(yè)而言，只要是在能力基礎之上的適當虛構是可以接受的。但現實(shí)較多的應聘者確實(shí)能力不足等等。
難點(diǎn)三是應聘者的素質(zhì)。這點(diǎn)我認為應是最重要的。素質(zhì)決定著(zhù)一個(gè)人的面試成敗。然后，受社會(huì )浮躁大環(huán)境的影響，加上我們教育現狀的制約，使得應聘者連一些最基本的就業(yè)素質(zhì)都不具備。這使得企業(yè)無(wú)法招到適合的人才，而人才也因競爭力問(wèn)題而難就業(yè)。
您認為是什么原因造成年底招聘難的境況?
對于企業(yè)年底招聘難的現象，我認為是由5個(gè)原因造成的。
一是國家經(jīng)濟政策的影響。目前政府調控力度較大、政策比較緊，對于職場(chǎng)人而言，此時(shí)并不是換工作的理想環(huán)境。它既存在機遇也存在挑戰。因為政策的變動(dòng)，無(wú)論是給企業(yè)還是給個(gè)人，都會(huì )帶來(lái)很大的風(fēng)險。若是跳槽成功，那自然是好。但萬(wàn)一跳槽不成功，對職場(chǎng)人來(lái)說(shuō)并非好事。
二是招聘難的原因主要還是“結構性”的。例如，較多的人才積聚在北京、上海、深圳等大城市，他們不想去外地或回到二、三線(xiàn)城市或家鄉就業(yè)，這個(gè)是歷史證明了的原因。因為大城市擁有較好的資源、信息、生活福利條件等;而這對于新生代的農民工來(lái)說(shuō)也是如此。他們經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練，大多有了一技之長(cháng)，不會(huì )選擇一般的城市工作，而是想找一個(gè)更穩定、更安逸、更體面的工作等;其次，“結構性”還表現為缺乏全國統一的勞動(dòng)力市場(chǎng)，以及競爭有序的勞動(dòng)力市場(chǎng)，致使一些地區和部門(mén)的失業(yè)者求職無(wú)門(mén)，用人者招人無(wú)路，企業(yè)也經(jīng)常出現一些人沒(méi)事干，一些事沒(méi)人干的狀況。
三信息不對稱(chēng)也造成了招聘難的問(wèn)題。雖然目前市場(chǎng)上有很多就業(yè)指導機構，但大多的存在與形式，真正的就業(yè)指導、就業(yè)信息服務(wù)等職能沒(méi)能很好的體現。例如個(gè)別學(xué)校的就業(yè)指導老師對就業(yè)沒(méi)有概念，對就業(yè)市場(chǎng)的了解依據的也是自己學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，更不用談主動(dòng)幫學(xué)生尋找就業(yè)信息;其次，大多數院校的就業(yè)指導課也只是偶爾外請老師進(jìn)行講解，資深對企業(yè)的認知度不高，從而使面臨就業(yè)的學(xué)生對企業(yè)的認知也不是很高;第三，社會(huì )專(zhuān)業(yè)的就業(yè)指導機構一般都會(huì )收費，即便有不收費的機構，其招聘信息也值得商榷等等。從企業(yè)的角度來(lái)看，雖然他們也經(jīng)常參加各類(lèi)現場(chǎng)招聘會(huì )、網(wǎng)絡(luò )招聘會(huì )等，但并未收到很好的效果。反而會(huì )使不少獵頭公司蜂擁而來(lái)，而企業(yè)所需的合適人才還是很難招到。
來(lái)源：網(wǎng)絡(luò )
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