發(fā)布時(shí)間：2011-06-21 10:14:18
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某光電技術(shù)有限公司成立于2004年，由于創(chuàng )業(yè)初期急于擴張公司規模，部門(mén)設置凌亂，人員冗雜，甚至出現多個(gè)部門(mén)設有相同崗位的情況。幾年后，公司初具規模時(shí)，公司高層意識到了問(wèn)題的嚴重性和緊迫性，決定整合公司內設部門(mén)，將市場(chǎng)部和商務(wù)部合并為市場(chǎng)拓展部，人員也作了相應調整。程某是公司原市場(chǎng)部員工，負責公司華北地區的業(yè)務(wù)。部門(mén)合并后，原市場(chǎng)部和商務(wù)部在華北地區的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)劃歸另一人負責，程某被公司調至其他部門(mén)。程某對公司的決定很不滿(mǎn)意，公司與程某對調整工作崗位的問(wèn)題始終不能達成一致意見(jiàn)，2009年4月10日，公司向程某發(fā)出一份解除勞動(dòng)合同通知書(shū)，內容為：由于公司部門(mén)調整，程某原有工作崗位被合并，經(jīng)與程某協(xié)商后，未能就變更勞動(dòng)合同內容達成一致意見(jiàn)。根據 《勞動(dòng)合同法》中“勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，用人單位可以解除勞動(dòng)合同”的規定，公司決定自2009年5月10日起解除與程某的勞動(dòng)合同，并按照相關(guān)法律規定支付相應的經(jīng)濟補償。程某不服公司決定，拒絕簽收通知書(shū)。他認為，雖然兩個(gè)部門(mén)進(jìn)行了合并，但是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)的崗位仍然存在，部門(mén)合并的事實(shí)并沒(méi)有導致“勞動(dòng)合同無(wú)法履行”，公司的意圖就是要逼自己走人。公司人力資源管理部門(mén)不知如何處理好？
本案的實(shí)質(zhì)問(wèn)題是部門(mén)合并是否屬于 《勞動(dòng)合同法》中的 “客觀(guān)情況發(fā)生了重大變化”？用人單位是否可以因此解除勞動(dòng)合同？
首先，企業(yè)內部整合能否作為解除勞動(dòng)合同的正當理由，關(guān)鍵在于是否足以導致勞動(dòng)合同無(wú)法履行。本案中，該公司雖然將市場(chǎng)部和商務(wù)部合并為市場(chǎng)拓展部，原市場(chǎng)部不復存在，但合并后的部門(mén)仍然承續著(zhù)原市場(chǎng)部的工作職能，程某的工作崗位并沒(méi)有被真正取消，部門(mén)合并未導致勞動(dòng)合同不能實(shí)際履行，因此，不屬于 《勞動(dòng)合同法》中 “客觀(guān)情況發(fā)生重大變化，導致勞動(dòng)合同無(wú)法履行”的條件。
其次，勞動(dòng)部 《關(guān)于 〈勞動(dòng)法〉若干條文的說(shuō)明》規定， “客觀(guān)情況”是指：發(fā)生不可抗力或者出現致使勞動(dòng)合同全部或部分條款無(wú)法履行的其他情況，如企業(yè)遷移、被兼并、企業(yè)資產(chǎn)轉移等，并且排除 《勞動(dòng)法》第27條所列的客觀(guān)情況。本案中，公司部門(mén)合并是為謀求長(cháng)久發(fā)展而進(jìn)行的企業(yè)主動(dòng)變革，是企業(yè)的主觀(guān)行為，不屬于 “客觀(guān)情況”發(fā)生變化，也未能導致勞動(dòng)合同無(wú)法繼續履行。公司人力資源管理人員可以繼續與程某協(xié)商，找到雙方都可以接受的解決方式，也可以與程某協(xié)商解除勞動(dòng)合同。