發(fā)布時(shí)間：2011-12-09 17:21:22
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雖然，有時(shí)候這一策略能夠行得通，但有時(shí)候，你需要做個(gè)混蛋。好吧，不是那種尖叫的傻冒，而是某個(gè)會(huì )說(shuō)不的混蛋。自從史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）去世之后，媒體就在狂熱地報道關(guān)于他的故事。他已經(jīng)快被奉若神明了，但《福布斯（Forbes）》雜志的一位作者基恩-馬克斯（Gene Marks）提醒我們，喬布斯曾是一名混蛋。他寫(xiě)道：
喬布斯不愿意讓任何人使用他的產(chǎn)品進(jìn)行任何活動(dòng)，而這也將對他的公司產(chǎn)生負面的反應。他知道放棄控制權的風(fēng)險。他知道人們會(huì )指責他限制了自由表達的權利。他不在乎。他是個(gè)混蛋。我的產(chǎn)品總是被誤用。我有客戶(hù)關(guān)閉了內部控制，重置了安全系統并且還把聯(lián)系人管理數據庫轉換成了庫存系統（inventory system），因為這樣做比購買(mǎi)一個(gè)真正的庫存系統要更便宜。因為我不是一名混蛋，所以我什么也沒(méi)有說(shuō)。我只是拿錢(qián)工作。而在幾乎每一種情況下，這些相同的客戶(hù)都會(huì )變成非客戶(hù)。因為它們不可避免地碰到了安全和運營(yíng)的問(wèn)題，使得他們的投資都虧損了。而后又指責我。我永遠也不會(huì )像史蒂夫。喬布斯那樣出色。但是，如果我對于我們的產(chǎn)品是如何使用的能實(shí)施更多一點(diǎn)控制（換句話(huà)說(shuō)：更頻繁地表現為是一名混蛋）的話(huà)，那我可能會(huì )更成功一些。
那么，我們和史蒂夫-喬布斯之間的區別是，我們不是混蛋，但我們也不是，嗯，天才。（好吧，當然，你是個(gè)天才，只是我的其他的讀者們不是天才，而我的這篇文章是為他們而寫(xiě)的。）
因此，當一名混蛋的這種方法對我們來(lái)說(shuō)一般是行不通的。而這就又把我們帶回到今天的重要主題上了：糖果。
最近的一項研究表明，吃糖的人比其他人更容易遷就他人。事實(shí)上，布賴(lài)恩-邁耶（Brian Meier）和他的研究團隊發(fā)現：
把自己的個(gè)性評價(jià)為更易遷就他人的學(xué)生們也往往表現出了（比他們的更少遷就他人的同輩們）更多的對甜食和飲料的偏好。在不同的各組學(xué)生之中，偏愛(ài)甜食與他們愿意志愿地貢獻出自己的時(shí)間無(wú)償地參與一個(gè)完全無(wú)關(guān)的研究——被研究人員們視為是親社會(huì )行為的標志——有著(zhù)正相關(guān)的關(guān)系。
所以，如果你想要知道誰(shuí)是那個(gè)你可以讓他去完成所有那些額外的繁重工作的傻瓜的話(huà)，怎樣做才能幫你更好地看出來(lái)呢？裝一碗M&M巧克力豆。數一數，以便知道有多少粒。在工作面試的過(guò)程中，把它放在辦公桌的邊上。向候選人們提供一些。然后，給自己找借口離開(kāi)10分鐘。在候選人離開(kāi)后，數一數還剩下多少M&M巧克力豆。吃得最多的那個(gè)人就將會(huì )是你的最合意的候選人。
好吧，這是一個(gè)非常糟糕的評估候選人的方法，但它聽(tīng)起來(lái)并不比我們所使用的評估候選人的其它方式更糟糕。（那么，請告訴我你曾經(jīng)的一次處理沖突的經(jīng)歷？你認為自己在5年之后會(huì )發(fā)展成什么樣？你為什么離開(kāi)了之前的那份工作？如果可以成為一種動(dòng)物，你會(huì )希望是什么動(dòng)物？）
但是，話(huà)又說(shuō)回來(lái)，遷就他人對候選人來(lái)說(shuō)是否是一項良好的品質(zhì)呢？當然，你可以只是越過(guò)我們下班走出去，而我們會(huì )對于沒(méi)有留下來(lái)加班到很晚以解決你的問(wèn)題而感到愧疚，但是，如果你的員工也能夠稍微，嗯，混賬一點(diǎn)，是不是會(huì )更好？好吧，不是混帳，而是會(huì )把問(wèn)題推回給你。對你來(lái)說(shuō)哪個(gè)是更重要的？
你是怎樣看的呢？某個(gè)會(huì )做所被要求去做的所有事情的人，還是某個(gè)會(huì )推回并提出疑問(wèn)的人？你在尋找怎樣的工作候選人？
來(lái)源：商業(yè)英才網(wǎng)